Coach EjecutivO

Trabajo con líderes exitosos que ya no pueden ignorar las preguntas incómodas

Nombro lo que ya está ahí. En equipos, en decisiones, en líderes que llevan tiempo mirando hacia afuera sin mirarse a sí mismos. No es fácil ponerlo en la mesa. Pero es justo ahí donde empieza el trabajo real.

No creo en recetas. Creo en líderes dispuestos a mirarse con honestidad, decir lo que piensan y asumir responsabilidad por el impacto que generan.

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Construiste el equipo. Sostuviste los números. Tomaste las decisiones difíciles.

Y sigues mirando afuera. El board. La estrategia. El equipo. El mercado. Lo he visto repetirse.

En algún punto la conversación deja de ser sobre el entorno y se vuelve hacia adentro. No como fracaso. Como dato. Lo que te trajo hasta aquí no te va a llevar a donde necesitas ir. Ese es el momento donde empieza el trabajo real.

Y sigues mirando afuera. El board. La estrategia. El equipo. El mercado. Lo he visto repetirse.

SERVICIOS

Coaching

Estás en un punto de inflexión. Las preguntas están ahí. Ya no tiene sentido posponerlas. No son preguntas sobre la estrategia ni sobre el equipo. Son preguntas sobre ti.

SERVICIOS

Coaching Ejecutivo

Qué es

Es un espacio donde tú, que ya has tenido éxito, puedes detenerte lo suficiente para decir la verdad sobre ti mismo. Cuestionar las historias que te trajeron hasta aquí. Decidir con más conciencia quién quieres ser ahora.

No es consejo. No es Performance Management. Es una conversación honesta que abre espacio para pensar y para verte con más claridad.

Para quién

Líderes senior. CEOs, fundadores y ejecutivos C-suite que enfrentan decisiones críticas o transiciones que impactan su liderazgo y sus resultados.

Cómo trabajamos

Sesiones individuales de 60 minutos, presenciales o en línea, cada dos semanas. Duración promedio de seis meses. Disponibilidad para llamadas en momentos críticos entre sesiones. Trabajo con un máximo de siete clientes al mismo tiempo.

En nuestras conversaciones:

No hay agenda fija. Cada conversación empieza donde estás tú. Lo que traes ese día es el punto de partida.

LO QUE REALMENTE ESTÁ PASANDO

A veces el problema no es el que parece. Miramos la situación con calma hasta que aparece lo esencial.

LAS CONVERSACIONES QUE NO HAS TENIDO

Lo que se evita decir. Con el equipo, con el board, o contigo mismo. Eso también aparece en sesión.

TU RELACIÓN CON EL ROL

Dónde terminas tú y dónde empieza el cargo. Esa distinción cambia cómo lideras.

LO QUE VUELVE

Decisiones, conflictos o silencios que aparecen una y otra vez. Cuando los reconocemos, los miramos de frente.

TU IMPACTO EN LOS DEMÁS

Cómo te comunicas. Qué efecto tienes en tu equipo. La brecha entre lo que intentas y lo que los demás reciben.

EL SIGUIENTE PASO REAL

No buscamos la estrategia perfecta. Buscamos algo que puedas probar ahora.

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SERVICIOS

Coaching de Equipos

Trabajo con equipos directivos, funcionales e interfuncionales.

Un equipo puede tener toda la estrategia del mundo. Si no hay confianza, no hay ejecución.

Trabajo donde la confianza se ha erosionado. Entre sus miembros, con su líder, o ambos. Para fortalecer confianza, habilitar conflicto productivo y elevar la calidad de sus decisiones colectivas.

Para equipos que necesitan alinear identidad, accountability y resultados.

Resultados esperados:

Confianza sólida entre los miembros del equipo.

Conversaciones más honestas y directas.

Decisiones colectivas de mayor calidad.

Accountability real. No declarado.

Saber más

"José me ayudó a cambiar de fondo la óptica y la forma en que afronto mis decisiones."
COO, México
"Llegué buscando resolver un problema. Terminé cambiando cómo lidero."
Founder, USA
"José me ayudó a entender el porqué de mi postura como líder y a identificar lo que estaba en mis manos cambiar."
General Counsel, Multilatina
"José no te dice qué hacer. Te ayuda a pensar hasta que lo ves claro. Eso es raro."
CEO, LATAM
"No hay desperdicio. Las conversaciones con José son directas, honestas y siempre me dejan pensando."
Directora de Operaciones, Europa
"Con José logré desarrollar nuevas maneras de escucha activa y mejorar mi autoconocimiento."
Director de Operaciones, LATAM

"José me ayudó a cambiar de fondo la óptica y la forma en que afronto mis decisiones."
COO, México
"Llegué buscando resolver un problema. Terminé cambiando cómo lidero."
Founder, USA
"José me ayudó a entender el porqué de mi postura como líder y a identificar lo que estaba en mis manos cambiar."
General Counsel, Multilatina
"José no te dice qué hacer. Te ayuda a pensar hasta que lo ves claro. Eso es raro."
CEO, LATAM
"No hay desperdicio. Las conversaciones con José son directas, honestas y siempre me dejan pensando."
Directora de Operaciones, Europa
"Con José logré desarrollar nuevas maneras de escucha activa y mejorar mi autoconocimiento."
Director de Operaciones, LATAM

RECURSOS

Al Margen

Un espacio donde comparto lo que escribo, lo que leo y lo que alimenta mi práctica.

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RECURSOS

Escritos

Artículos sobre identidad, confianza y decisiones en liderazgo senior. Publicados principalmente en LinkedIn.

El 360º y trampa del análisis

Un tema incómodo que aparece en mis sesiones de coaching es el rechazo a los resultados del feedback 360°.

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Nadie te preguntó

Nadie te preguntó. Cuando llegaste al rol, el equipo ya estaba ahí.

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Identidad y cargo

Muchos líderes no están agotados por el mercado. Están agotados por defender una identidad fusionada con su cargo.

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RECURSOS

Lecturas

Libros y artículos que vuelvo a recomendar porque amplían criterio y profundidad.

El Intervalo (necesario)

Liz Fosslien lo dibuja mejor de lo que la mayoría lo explica. Todo pasa en el espacio entre el momento y la reacción.

El Intervalo (necesario)

Liz Fosslien lo dibuja mejor de lo que la mayoría lo explica. Todo pasa en el espacio entre el momento y la reacción.

El libro de AI que no caduca

Lo sigo leyendo en medio de la vorágine. Mollick no vende hype. Ayuda a clarificar algo más difícil: cuál es tu rol cuando la máquina piensa contigo.

El libro de AI que no caduca

Lo sigo leyendo en medio de la vorágine. Mollick no vende hype. Ayuda a clarificar algo más difícil: cuál es tu rol cuando la máquina piensa contigo.

Coaching, Bourdain y focaccia

Una de mis newsletters favoritas. Ed Batista, coach ejecutivo, escribe como piensa: sin adornos, mezclando una conversación de coaching con Marcus Aurelius y una receta de focaccia en el mismo texto.

Coaching, Bourdain y focaccia

RECURSOS

Pausa

Reflexiones breves sobre pausa, presencia y liderazgo. La claridad que solo aparece cuando bajamos la velocidad.

SOBRE MÍ

Acerca

He visto cambiar industrias, tecnologías y modelos de negocio. Lo que no cambia son las tensiones del liderazgo senior.

El camino recorrido

Comencé dentro de las organizaciones. Como líder de Recursos Humanos y miembro de equipos ejecutivos en Nabisco, The Coca‑Cola Company, Walmart y DHL. Entornos globales, de alta exigencia. Ahí estuve expuesto a líderes extraordinarios. Y a otros que no lo eran. Ambos me enseñaron. Aprendí algo que pocas veces se dice en voz alta: la calidad de una organización depende menos de su estrategia que del ambiente que crea su líder.

Con el tiempo decidí moverme del rol institucional al trabajo directo con líderes. No como consultor. Como coach. Esa distinción importa. En la última década he acumulado cerca de 3,000 horas de trabajo con CEOs, fundadores y ejecutivos C-suite. Empresas globales, multilatinas y startups. También equipos directivos trabajando confianza, conflicto productivo y resultados colectivos. Soy cofundador de Bonum Coaching.

De todo esto me queda una convicción: siendo mejores personas somos mejores líderes. Nuestra vocación es crear condiciones para el florecimiento de otros. Y eso empieza por cuidar la propia vida con la misma seriedad con que cuidamos los resultados.

Camino para pensar. Siempre lo he hecho. En transiciones duras. Antes de una decisión difícil. Después de una conversación que no terminó como esperaba. Es mi forma de procesar y encontrar claridad.

Llevo veinticinco años haciendo ese camino. En América Latina, Europa y los Estados Unidos, aprendiendo a fondo las culturas donde viví y trabajé. Soy afortunado. Tengo a mi lado a mi compañera de vida. Dos hijas con voz propia. Y dos nietas que me recuerdan cada día que esto hay que vivirlo.

Comencé dentro de las organizaciones. Como líder de Recursos Humanos y miembro de equipos ejecutivos en Nabisco, Coca-Cola, Walmart y DHL. Entornos globales, de alta exigencia. Ahí estuve expuesto a líderes extraordinarios. Y a otros que no lo eran. Ambos me enseñaron lo mismo: la calidad de una organización depende menos de su estrategia que del ambiente que crea su líder.

Con el tiempo decidí moverme al trabajo directo con líderes. No como consultor. Como coach. En la última década, cerca de 3,000 horas con CEOs, fundadores y ejecutivos C-suite en empresas globales, multilatinas y startups.

De todo esto me queda una convicción: siendo mejores personas somos mejores líderes. Y eso empieza por cuidar la propia vida con la misma seriedad con que cuidamos los resultados.

Camino para pensar. Siempre lo he hecho. Es mi forma de procesar y encontrar claridad. Llevo veinticinco años haciendo ese camino. Soy afortunado. Tengo a mi lado a mi compañera de vida. Dos hijas con voz propia. Y dos nietas que me recuerdan cada día que esto hay que vivirlo.

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